Ông nhanh chóng và nhẹ nhàng chuyển giá trị thời gian sang giá trị của con người.Số máy vi tính được lắp ráp tại IBM đã vượt lên 35.Dĩ nhiên là Tom không thiếu xe hơi nhưng chỉ muốn phản kháng ông bố gia trưởng và kếch xù của mình mà thôi.Các nhà máy đóng cửa như một phản ứng thường thấy.Một triết lý kinh doanh như vậy đã chứng tỏ được tính bền vững của nó qua thời gian.Cuối cùng, phòng thí nghiệm cũng vượt qua được công nghệ của đối thủ Remington Rand với thẻ xử lý 250 dữ liệu trong một phút, thông tin lập bảng cho phép in thành chữ chứ không còn là chữ số.Nhưng dường như, đó là khát vọng tự thân của Watson hơn là ông muốn IBM trở nên như vậy.Ông giải thích thêm:Watson bước qua cổng chính, vào văn phòng của các nhà sáng lập và không biết lý do được gọi đến đây.Trong quá trình đó, ông cũng đồng thời tìm thấy con đường phát triển lâu dài của một doanh nghiệp.